九恒星N20產(chǎn)品助力鞍鋼財務(wù)公司重構核心系統,加速數智化轉型步伐
鞍鋼集團財務(wù)公司于2023年底正式拉開(kāi)了業(yè)務(wù)系統建設的帷幕,并在近期成功實(shí)現了系統的平穩切換與上線(xiàn)運行。作為鞍鋼財務(wù)公司的長(cháng)期合作伙伴及此次系統建設的主力軍,九恒星主導實(shí)施了鞍鋼財務(wù)公司核心業(yè)務(wù)系統信息化架構的全面重塑,助力其實(shí)現了從“信息輔助業(yè)務(wù)”的傳統模式到“信息驅動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng )新與發(fā)展”的先進(jìn)模式的華麗轉身。在此過(guò)程中,九恒星成功替代了原有的銀行系廠(chǎng)商,解決了系統操作復雜等問(wèn)題,顯著(zhù)增強了鞍鋼財務(wù)公司的專(zhuān)業(yè)服務(wù)效能與價(jià)值創(chuàng )造能力。
九恒星N20產(chǎn)品,憑借全場(chǎng)景核心業(yè)務(wù)的全面覆蓋和智能化技術(shù)的深度應用,成為了鞍鋼財務(wù)公司邁向一流財務(wù)公司的堅實(shí)支撐。這一系統不僅助力鞍鋼財務(wù)公司成功實(shí)現了數智化轉型的創(chuàng )新實(shí)踐,更推動(dòng)了財務(wù)公司核心業(yè)務(wù)從“場(chǎng)景優(yōu)化”到“條線(xiàn)升級”,再到“全面創(chuàng )新”的跨越式發(fā)展。具體成效體現在“三化”與“四提升”兩大方面:
在業(yè)務(wù)創(chuàng )新實(shí)踐的“三化”
1.業(yè)務(wù)全面線(xiàn)上化:將原有的線(xiàn)下業(yè)務(wù)全面遷移至線(xiàn)上進(jìn)行管理,并對現有線(xiàn)上業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化升級,實(shí)現了包括結算、信貸、同業(yè)等在內的主營(yíng)業(yè)務(wù)100%線(xiàn)上化。
2.場(chǎng)景智能化:通過(guò)多場(chǎng)景自動(dòng)化、移動(dòng)化應用,顯著(zhù)提升了工作效率。創(chuàng )新性地推出了“各部門(mén)小結,結算部終結”的日結模式,優(yōu)化了日結流程。同時(shí),結算業(yè)務(wù)實(shí)現了7*24小時(shí)支付、小額業(yè)務(wù)無(wú)需人工干預、票據業(yè)務(wù)托收兌付自動(dòng)處理、增值稅發(fā)票對接自動(dòng)開(kāi)票與驗真等智能化應用,大幅提升了財務(wù)公司的業(yè)務(wù)辦理效率。移動(dòng)化應用審批更是靈活適應各類(lèi)辦公場(chǎng)景,進(jìn)一步提升了工作效率與靈活性。
3.流程標準化:結合總分機構的特點(diǎn),全面梳理了總、分公司業(yè)務(wù)流程,通過(guò)優(yōu)化和再造,統一了230多項業(yè)務(wù)流程,優(yōu)化了跨部門(mén)流程,加強了工作協(xié)同,提升了工作效率。
在業(yè)務(wù)創(chuàng )新實(shí)踐的“四提升”
1.管理精細提升:通過(guò)一套業(yè)務(wù)系統實(shí)現了主營(yíng)業(yè)務(wù)的精細化管理,按照“三道防線(xiàn)”的原則,在實(shí)現流程剛性約束的基礎上,以風(fēng)險防控的事前防范、事中控制、事后總結為主線(xiàn),以智能化與智慧化為目標,將風(fēng)險管理第二道防線(xiàn)的線(xiàn)上化率由40%提升至100%。
2.服務(wù)全方位提升:實(shí)現了7*24小時(shí)資金支付,滿(mǎn)足了成員單位的資金支付需求;開(kāi)通了超級網(wǎng)銀功能,實(shí)現了線(xiàn)上回單打印、銀企對賬、支付等功能;開(kāi)放了信貸網(wǎng)銀服務(wù);為財務(wù)公司及成員單位提供了移動(dòng)辦公條件,涵蓋了結算、信貸、票據、同業(yè)、會(huì )計核算等120多個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景;提供了全方位、多渠道的客戶(hù)服務(wù)體驗,顯著(zhù)增強了客戶(hù)黏性與滿(mǎn)意度。
3.協(xié)同高效提升:成功構建了內外部系統高效協(xié)同辦理的體系。在業(yè)務(wù)系統集成方面,對接了7大業(yè)務(wù)系統,涵蓋了財務(wù)公司的各個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域,打破了系統之間的信息孤島;在銀企直聯(lián)方面,實(shí)現了與“18+5”家的銀企直聯(lián)全覆蓋,確保了業(yè)務(wù)流程的順暢與高效。
4.監管智控提升:通過(guò)將關(guān)鍵監管指標全面融入系統業(yè)務(wù)流程,實(shí)現了業(yè)務(wù)受理前的智能“輕提醒”與實(shí)際放款時(shí)的“重約束”雙重管控。系統動(dòng)態(tài)監控包括票據承兌與存放同業(yè)比例、承兌匯票保證金比例、存貸比、票據承兌與轉貼現比例及承兌余額占總資產(chǎn)比例在內的多項監管指標,實(shí)時(shí)計算并校驗風(fēng)險值,一旦超標即彈出預警,并在放款環(huán)節實(shí)施控制,確保業(yè)務(wù)合規。系統無(wú)縫對接多數據源,支持靈活配置與擴展,有效提升了業(yè)務(wù)操作的合規性、風(fēng)險防控能力和內部管理效率。
九恒星作為鞍鋼財務(wù)公司數智化轉型的核心系統供應商,九恒星N20產(chǎn)品成功助力鞍鋼財務(wù)公司數智化轉型,實(shí)現多項智能化創(chuàng )新,顯著(zhù)提升資金管理的智慧化水平,推動(dòng)財務(wù)公司業(yè)務(wù)全面智能化,同時(shí)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程完整性,為數智金融發(fā)展夯實(shí)基礎。未來(lái),雙方將繼續緊密合作,探索技術(shù)創(chuàng )新,靈活應對多樣化需求,共赴數智金融新時(shí)代。